0622 新项目 (第2/2页)
　　
　　千团大战打响之后，资本竞赛导致的大环境如此，我们也没办法，只能跟着烧。
　　
　　在补贴上烧的钱，烧了就烧了，你不知道能够留下多少用户，产生多少收益。
　　
　　但是眼下宅天下已经完成了第一阶段的市场份额、用户、资源……原始积累，接下来的烧钱模式需要做出一些调整。
　　
　　我们接下来要烧的钱需要往投资方向去思考，例如构建自己供应链和属于宅天下的团购生态，或许烧的钱比2VC模式还要多，但实际上可以看作是一种资产的转化。
　　
　　肉眼可见我们烧出去的钱转化成了宅天下集团的固定资产，相比2VC的模式，这种投资烧钱的模式更良性，并且也更适合现在的宅天下。
　　
　　这件事难度不小，我想交给事业部总裁徐雷徐总亲自带着团队去做。
　　
　　有什么想法随时找我交流。”
　　
　　徐雷信心十足，点头应道：“好的，陈董。”
　　
　　陈冲接着道：“今年还有一个重大项目要提上日程，从宅天下集团创立开始，我对这个产品的市场定位就不是一个纯粹的团购网站或者外送网站，而是打造一个全方位的同城化服务网站。
　　
　　所以今年除了网站本身经营的两大业务之外，还会涉猎票务和商旅业务。成立新的业务部门，人事部聂部长这边的工作要跟上。”
　　
　　聂青青拿着笔点头。
　　
　　陈冲道“携程网目前是票务和商旅市场的领头羊，但是市场份额和用户量并不大，满足不了整个中国市场，特别是随着移动互联网大门的打开，居民在这方面的需求会越来越多，市场潜力巨大，除了宅天下之外，还有很多互联网公司盯着这块蛋糕，我们要做的就是快、准、狠。
　　
　　就像当初我们做团购业务一样，快速占领要地。
　　
　　先驱不一定能成为胜利者，但是先驱一定会提起资本的欲望，有了资本的关注，市场的发展也就变化莫测了。”
　　
　　陈冲部署完年度工作，坐到位置上听取了董事会成员们的意见，最后落到文件方案上，再进一步落实项目方案。
　　
　　按照国际惯例，陈冲任然说了几句鼓舞人心的话。
　　
　　董事会结束之后，徐雷跟着陈冲一起到了董事长办公室。
　　
　　陈冲坐下道：“到时候京城的三方会谈，你跟着我一起去。”
　　
　　“好的，陈董！”，徐雷点头，接着和陈冲讨论了“投资烧钱”模式，如何构建宅天下的团购生态？
　　
　　陈冲以重生者的思维点拨了一下徐雷，徐雷是个商业思维活跃的管理者，恍然大悟，“陈董，我知道怎做了。”
　　
　　简单的讲，就是把下游所有供应链的定价权控制在自己手上。
　　
　　……
　　
　　二月二十三日，拉手网创始人吴波和大股东金沙江创投同意了宅天下的收购方案，陈冲带着团队与腾讯投资部的刘志平团队在京城会师，参与收购拉手网的最后会谈。